Innhold
1. YouTube-fiaskoen
YouTube-administrerende direktør Susan Wojcicki YouTube
Bloomberg publiserte en forbannende etterforskning av YouTube, Googles virksomhet på 16 milliarder dollar i året, med tittelen: "YouTube-ledere ignorerte advarsler og lot giftige videoer kjøre utslett".
Den skrelle tilbake innsikten i YouTube leser like dårlig som den detaljerte blikket i Facebooks kultur. Begge selskapene ser ut til å ha jaget engasjement og enorme og vanskelige mål for å "vinne" internett, uten å forstå hva dette kan koste.
Hva er disse kostnadene?
- Bloomberg-etterforskningen hevder at YouTube-ledere ignorerte advarsler fra eksterne og interne ansatte om plattformen som promoterer giftige videoer.
- I følge rapporten var ledere mer opptatt av å holde engasjert engasjere.
- Den største beslutningen om å fokusere engasjement var å tilby bedre anbefalinger, ved å bruke YouTubes nevrale nettverk for å tilby mer forlokkende videoer. Videoene med mest engasjement ble dukket opp.
- Men ifølge Bloomberg tilbød videoene med mest engasjement, for ofte, falskt, brennende og giftig innhold.
- Og verken innholdet eller anbefalingene ble ordentlig moderert eller iverksatt for fjerning.
- Bekymringer med innhold ble trukket av som mindre viktige enn målene og beregningene for YouTube og dets publikum.
- Det er ingen forskjell mellom godt og dårlig engasjement - mer engasjement er alt for et medieselskap som prøver å fortrenge TV.
- Ansvaret ser ut til å ha kommet som et klart sekund, og først nylig, etter valget i 2016 og granskning over plattformer på sosiale medier.
Detaljene:
- Bloomberg snakket med mer enn 20 tidligere og nåværende YouTube-ansatte om det interne målet var å nå 1 milliard timers visninger om dagen.
- Bloomberg fordømmer ikke nødvendigvis YouTube for sitt stort sett umoderte "bibliotek" med videoer, der det store flertallet av brukergenerert innhold er inoffensive, og bemerker at det enorme biblioteket "er bundet til å ha usant tull."
- Men: "Problemet med YouTube er at det lar tullet blomstre. Og i noen tilfeller gir det til og med drivstoffet som lar det spre seg gjennom sitt kraftige system for kunstig intelligens”Noterer rapporten.
- “En ansatt ønsket å flagge urovekkende videoer, som bare falt under hatefulle ytringsreglene, og slutte å anbefale dem til seerne. En annen ønsket å spore disse videoene i et regneark for å kartlegge deres popularitet. En tredje, uhyggelig med spredningen av “helt til høyre” -videobloggere, skapte en intern vertikal som viste hvor populære de var. Hver gang fikk de samme grunnleggende respons: Ikke rock båten.”
- Selskapet hadde bare 20 personer i enheten som hadde tilsyn med retningslinjer for innhold, og måtte "bekjempe tann og spiker" for mer ressurser.
- Rapporten fokuserer på YouTube-administrerende direktør Susan Wojcicki og hennes fokus på bedriftsvirksomheten, ikke de underliggende problemstillingene som reises internt: "synet var:" Min jobb er å drive selskapet, ikke håndtere dette. "
- Det er svar fra YouTube også. Spesielt sa en PR-talskvinne at "generelt ekstremt innhold ikke fungerer bra på plattformen."
- Gizmodo gjør et godt laget poeng som svar på det: "YouTube sier at" ekstreme "videoer ikke gjør det bra - så hva kaller du disse?"
- Til og med Facebooks Mark Zuckerberg erkjente at “folk vil engasjere seg uforholdsmessig med mer sensasjonell og provoserende innhold.”
- Det er et folkeproblem. Men å ignorere det ser ikke ut til at det forsvinner overraskende (!).
Les videre Bloomberg.
2. Samsung vil gi deg innbyttekreditt på $ 200 for din gamle og bustete Android eller iPhone ().
3. Lenovo-patenter sammenleggbar telefon med utvendig skjerm, rare hengsler (AA)
4. Google+ er offisielt død, men du kan fremdeles kunne få dataene dine hvis du har glemt at det var i ferd med å skje (AA).
5. Da Google Inbox også er død, skader Googles konstante nedleggelser av produktene merkevaren (Ars Technica).
6. iPhone 11 (eller XI) kan få toveis lading og større batteri (CNET).
7. Apple sier at mer enn 200 000 mennesker abonnerte på Apple News + i løpet av de første 48 timene. Gitt at det er en gratis prøveperiode for den første måneden, er det vanskelig å vite hvor meningsfylt det tallet er, og hvor mange som vil betale. Vil vi se dette antallet rapportert igjen? (NY Times).
8. Streaming sto for nesten halvparten av musikkinntektene over hele verden i 2018 (Techcrunch).
9. Billettsalg for “Avengers: Endgame” ser ut til å være en ødeleggende kino-nettsteder (Quartz).
10. Patagonia nekter å selge sine ikoniske kraftvester til noen finansfirmaer (Buzzfeed).
11. Hvorfor samles busser? Bussgrupper forklart visuelt (http://setosa.io/bus/)
12. Hvordan lukter plass? Nå kan du finne ut av det selv via Lockheeds (ekte) April Fools-produkt (Ars Technica).
I tilfelle du ikke vet det, leverer DGiT Daily en daglig e-post som holder deg foran kurven for alle teknisk nyheter, meninger og lenker til hva som skjer i planetens viktigste felt. Du får all konteksten og innsikten du trenger, og alt med et snev av moro, og det daglige morsomme elementet du ellers savner.
